6月9日，“TC100落地执行系统TC12总结表彰暨加冠大礼”在普伟集团总部隆重举行。艾高、创兴、又文、固宇四家企业的同修欢聚一堂，共享加冠大礼。 

          三个阶段、历时221天的学习转瞬即逝，蓦然回首，发生的一切还历历在目：

          百分百成果：我们学会用成果思维完成工作，制定出每个岗位、每位员工的成果定义，一切以成果为导向，任务≠成果；

（创兴军团成果落地到每位员工）

          百分百企业文化：企业文化课上，让我们真正了解了文化对于一家企业的重要性，在团队数十次的碰撞、讨论中，我们制定出了自己的企业文化，从此我们有了共同的核心价值观、共同的愿景、使命，十大倡导、十大反对让我们知道如何变的更优秀，十大军规给予了我们行为准则；

（艾高企业文化融入每位员工心中）

          百分百责任：我们重新定义了责任的含义，并将每个部门最重要的责任放置在部门最明显的位置时刻提醒自己，启动了公司找问题运动大会，让我们深知只有最熟悉自己岗位的人才是最合适解决问题的人，公司靠大家的共同努力才能不断的发现问题，解决问题；

（固宇军团找问题运运动—全员参与，责任到人）

          百分百高效激励：高效激励训练营让我们认识到激励是多么重要，同事间简单的赞赏，真诚的赞美胜过金钱的馈赠；激励的最佳方式是：现在、立刻、马上。 一个充满感恩及赞美的团队会让人难舍难分，充满创意、独具特色的表彰会能够产生团队认同感和归属感；

（又文军团同事赞美训练及表彰大会）

          百分百持续改善：TC100本身就是一个持续精进的过程，不断的发现问题，解决问题，不断的优化精进，让自己变得更好，让企业变得更好。灵活运用5Why及头脑风暴工具，从成立组织-项目提案-项目分析与评审-项目立项-制定行动计划-成果评估展示，让每一项持续改善都有迹可循，科学设计；

（创兴军团百分百精进数据墙）

          百分百沟通：高效沟通训练营，沟通技巧真的那么重要吗？是解决问题的有效沟通还是宣泄情绪的无效沟通？公司主要信息流程图制定让工作更顺畅；一场高效的会议节约的不仅是时间成本，更是真正解决问题的核心所在。

感恩汇报演出：

（精彩的汇报演出）

          加冠之前四个军团分别做了精彩的汇报演出，独具表演天赋的艾高军团用小品的形式再现学习之前学习之后的巨大差距；才华横溢的固宇军团用一首诗诠释了TC100的学习之旅；风趣幽默的又文军团用说唱相声表达自己，众志成城的创兴军团用舞蹈展示了团结的力量。

加冠：

（各军团成果标兵）

          经历三个阶段的激烈角逐，各大奖项的归属已经尘埃落定。王者艾高军团全情投入，表现出色，荣获“一阶段冠军”、“三阶段冠军”，但遗憾未能夺得总冠军。又文军团在经历二阶段的低潮后，反省自我、完善自身，荣获“进步最快奖”。进入角色较慢的固宇军团获得“一诺千金奖”，“言既出，则必行”，相信带着这面旗帜的固宇军团在未来的路上会走更远，而含金量最高、最受瞩目的“TC100总冠军”，则由最高分的创兴军团夺得，同时也是“持续改善冠军”。除了团队奖以外，还有每个军团的成果标兵，为他们点赞与鼓掌。

（又文军团进步最快奖、固宇军团一诺千金奖）

（艾高军团第三阶段冠军、创兴军团持续改善冠军&总冠军）

          一路走来，我们有欢声笑语，有高谈阔论，有踌躇满志，不论怎样，我们带着空杯的心来到TC，却是带着满满的成果回来。从疑惑到了解，从骄傲到反思，从消沉到自信，从各自为政到凝心聚力，TC带给我们太多的感动和收获。感谢普伟集团，感谢TC100落地执行系统的导师，感谢各军团的友好竞争、共同进步。

          学习的旅程落下帷幕，但TC精神继续传承，加冠最后进行了授旗仪式，我们带着TC精神继续前行，精进。